【榕圣建設(shè)】公司召開2025年第一季度安全質(zhì)量形勢分析暨第二季度防范重特大事故工作部署會議 發(fā)布者： 發(fā)布時間：2025-04-18
4月17日，我司召開2025年第一季度安全質(zhì)量形勢分析暨第二季度防范重特大事故工作部署會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳治雄，黨委委員、總工程師陳鳳錦，黨委委員、副總經(jīng)理林捷，綜合辦公室、各事業(yè)部及分、子公司有關(guān)人員，以及在建工程項目經(jīng)理參加會議。會議由公司黨委委員、總工程師陳鳳錦主持。
會上，綜合辦公室、各事業(yè)部及分、子公司匯報了分管范圍內(nèi)第一季度安全管控情況及第二季度工作計劃；安全質(zhì)量部進行安全生產(chǎn)檢查情況通報、主管部門重要文件宣貫，并提出下一階段安全質(zhì)量工作要求。
公司黨委委員、總工程師陳鳳錦就下一階段的安全質(zhì)量管理工作進行部署，他要求：一是落實主管部門文件要求。依據(jù)新宣貫的標準文件，認真梳理并建立詳細的隱患清單臺賬，將質(zhì)量與安全管控措施切實落到實處，推動項目平穩(wěn)、有序開展；二是壓緊安全生產(chǎn)主體責任。加密檢查頻次，精準防控風險。嚴格核查危大工程驗收條件，加強關(guān)鍵節(jié)點動態(tài)巡視；常態(tài)化推進文明施工，聚焦安全生產(chǎn)高頻問題和薄弱環(huán)節(jié)開展針對性專項整治，不斷優(yōu)化安全管理水平；三是做好自然災害防范。夏季火災隱患增多，應全面排查消防隱患，嚴格執(zhí)行動火審批制度；抓牢汛期安全防范工作，尤其是跨江河等項目，要密切關(guān)注天氣變化，完善防汛預案和物資儲備，有效防范自然災害引發(fā)的各類事故；四是組織安全宣傳教育活動。結(jié)合“防災減災宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”，精心細化活動方案，充分利用多種宣傳渠道、形式，開展宣傳教育活動，積極營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
公司黨委副書記、總經(jīng)理陳治雄作總結(jié)講話，他強調(diào)：
一、切實落實安全分級管控機制。明確職責分工，構(gòu)建多部門協(xié)同合作的高效機制，清晰界定各層級的安全管理職責，構(gòu)建齊抓共管的安全格局；同時，加強對一線人員的安全教育和安全交底工作，凝聚各方力量、形成工作合力。
二、持續(xù)深化內(nèi)部自查自糾工作。各項目要深入開展自查自糾，對項目管理、施工流程、安全保障、質(zhì)量管控、人員操作規(guī)范等各個環(huán)節(jié)進行全面、細致的地毯式排查。認真梳理潛在風險點，及時采取有效措施進行整改，堅決杜絕類似問題再次發(fā)生，推動項目管理水平不斷提升。
三、強化在建項目的規(guī)范化管理。從源頭上對作業(yè)人員進行詳細、有針對性的方案交底和安全技術(shù)交底，確保安全技術(shù)要求真正傳達到一線人員。同時，高度重視施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料的整理工作，保證施工現(xiàn)場實際情況與內(nèi)業(yè)資料能夠緊密對應、無縫銜接。
四、全力筑牢季節(jié)性災害防御屏障。當前已進入自然災害高發(fā)期，要秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做好火災、暴雨等災害的防治工作；全面檢查應急隊伍建設(shè)和物資儲備情況，結(jié)合實際制定切實可行的應急演練方案，并積極組織開展應急演練，不斷提升應對突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力，為安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。